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开滦大饭店聚焦“四突出” 扎实开展“五小”创新活动
发布人:开滦大饭店  点击量:272  上传时间:2023-11-06 10:36:09  审核人:王玉胜  审核时间:2023-11-10 09:56

 

   近半年来,为全面贯彻落实国和公司“全员创新、班组创新、协同创新”活动部署,进一步激发和调动员工立足岗位创新创效、为公司发展献计献策的积极性和创造性,开滦大饭店结合实际情况,以“立足岗位创新创效、助推企业经营发展”为主题,以聚焦“四突出”为抓手,在全员范围内开展“五小”(即小发明、小革新、小改造、小设计、小建议)创新活动,为公司高质量发展注入新的动能和活力。

聚焦活动突出“专”,压实组织保障。专门成立“五小”创新活动领导小组和活动办公室,形成各司其职、各负其责,上下一体、整体联动的工作格局,确保活动的组织领导和推进落实;专门召开领导班子会议研究部署,制定活动方案,明确活动目的意义、主要内容和具体要求,确保活动有方向、有目标;专门制定奖励机制,让才有所用、劳有所获、功有所奖,激发员工立足岗位创新创效的热情和潜能。

聚焦宣传突出“广”,营造浓厚氛围。通过学习活动文件、LED屏展播宣传标语、召开专题会议和班组会议等形式,广泛宣传“五小”创新活动,让活动延伸至各部门、各班组、各员工,形成“全面动员、人人参与”的良好局面。同时,深入普及“五小”创新活动的目的意义,引导广大员工在公司安全、生产、经营、管理等工作中动脑筋、细钻研、想办法、献计策,形成公司全员相互学习、共同探索、刻苦钻研的浓厚氛围。

聚焦创新突出“小”,解决实际问题。公司坚持“人人可为、时时可为、处处可为”的创新观念,倡导员工在创新活动中从小处着眼、从细节入手、从身边做起,立足公司实际和本职岗位,紧跟发展需要,研究探索出小发明、小革新、小改造、小设计、小建议等十几项,通过“小”的创新,切实解决生产技术、节支降耗、安全管理等方面的实际问题,提高劳动效率,提升管理水平,让小创新体现大智慧、发挥大作用。

聚焦成果突出“实”,确保落地见效。公司本着创新成果“能落实、有实效”的原则和标准,总结形成了7项有价值的优秀创新成果,并在工作中加以运用推广,取得显著成效。如客房部将床单自制升级为床笠、自制枕芯内衬和布草印花精美修补等小改造,每年可降低布草报损率20%-30%,节约费用约三万元;动力部供水变频设备节能改造,使设备运行耗电量节省20%,运行更加安全稳定。此外,还有诸如自制升降桌椅搬运车、企业内刊创新多元板块、对客服务智能化等创新成果,都在工作中得以落实运用,效果良好。

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