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以项目建设集聚高质量发展新动能
发布人:党群工作部  点击量:66  上传时间:2024-01-09 11:37:44  审核人:王玉胜  审核时间:2024-01-09 13:13

 

——四论深入贯彻落实集团公司2024年“两会”精神
 
开滦日报评论员
刚刚召开的集团公司2024年“两会”,再次吹响重点项目建设的冲锋号,强调要抓项目赋动能,构筑产业升级新赛道。重点项目是撬动经济发展的总开关,是牵动全局工作的“牛鼻子”。集团上下要从全局和战略的高度,牢牢把握项目建设的重要性和必要性,把思想和行动聚焦到重点项目建设上来,在产业升级新赛道上跑出发展新姿态。
2023年,集团公司全力推进了一批重点项目落实落地,产业体系加速现代化,持续集聚高质量发展新动能。经过项目建设的积累和对走好高质量发展之路的努力探索,百年开滦的经济运行保持着稳中有进的良好态势,主要经济指标呈现积极变化,经济发展尤其是项目建设已经站在新起点上。2024年,我们要抓住重要机遇窗口期,坚持把项目建设作为硬支撑、原动力、主抓手,改造传统产业,培育战新产业,着力构建现代化产业体系,全力打造高质量发展新引擎。
抓项目就是抓发展,谋项目就是谋未来。当前,国内外经济形势更加严峻复杂,区域竞争态势愈发激烈,我们如何加快产业转型升级,在构建新发展格局中缩小与先进的差距、进入先进行列,关键在于抓实抓牢抓细重点项目建设。集团上下要着眼扩大经济总量、提升发展能级、塑造竞争优势,围绕“三柱一新”产业发展格局和新材料“一基四链”发展布局,立足资源禀赋、管理技术、区位品牌、产业基础等比较优势,利用好市场和政策机遇,自我加压、有的放矢、找准抓手,全力以赴谋划开发一批投资规模大、科技水平高、带动能力强、质量效益好的项目,特别是在聚甲醛纤维、2,6-萘二甲酸和一氧化碳消控催化剂三大项目的建设上持续发力,为高质量发展提供源源不断的新动能。
全面加快重点项目建设,要有千斤重担一肩挑的责任感。重点项目既重要又关键,要时刻放在心里、抓在手上,决不能“干好干坏一个样”。集团上下要增强危机感、紧迫感、责任感、使命感,将工作的切入点和突破口放在重点项目的落实上,持续强化作风建设,把事业当作追求,把发展当作使命,脚踏实地、敢于担当、积极作为,推动集团公司各项重点项目建设工作不断迈上新台阶。
抓投资上项目虽然是发展所需,但也要警惕可能出现的风险和问题。一方面,重点项目往往涉及较大的投资规模和较长的建设周期,这需要我们在项目选择和推进过程中不断加强风险管理,严谨、严肃对待项目投资论证、审核工作,健全完善风险防控、刹车止损等机制,坚决防范重大经济风险。另一方面,针对投资项目超概算较为突出的实际,从项目决策、设计到施工组织,要全过程加强投资控制,严格项目后评价制度,严防超概算带来的投资风险。
拼搏竞进,百舸争流。开启新征程,高质量发展的机遇更好、环境更优、动力更强。在这个生机勃发的时节,集团公司全体干部员工只要团结一致、实干奋斗、开拓创新,让项目落实落地,把产业做大做强,使企业经济活力迸发,就一定能开创百年开滦转型升级高质量发展新局面。
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